En diálogo con Casares On Line al término del 34° Congreso Aapresid, el reconocido economista analizó las transformaciones del sector agropecuario, los desafíos de la desregulación, las trabas financieras y el cambio cultural de fondo que atraviesa la Argentina. Además, advirtió sobre el impacto del modelo en los grandes centros urbanos y la necesidad de cuidar la transición en las urbes.

Con el lema “Nuestro Suelo, Nuestra Voz”, la ciudad de Rosario albergó una nueva edición del prestigioso Congreso Aapresid. Entre los paneles más concurridos y debatidos, la mesa titulada “¿Qué reglas de juego necesita el agro para ser más competitivo?” se llevó gran parte de las miradas de los productores y empresarios del sector. Tras moderar dicha exposición, el economista e industrial Gustavo “Lacha” Lazzari dialogó mano a mano con Casares On Line para desglosar la coyuntura que vive el agro y las transformaciones de fondo que demanda el país.

Desregulación y burocracia: la clave antes que el tipo de cambio

Al ser consultado sobre qué medidas urgentes se necesitan para que el sector agropecuario comience a operar de forma diferente y deje atrás ciclos de estancamiento, Lazzari diferenció el debate impositivo tradicional de la verdadera agenda de competitividad.

“No tocamos la parte impositiva en el panel, sabiendo que por ahí pasa el eje central de la discusión fiscal. Pero sí nos enfocamos en la parte regulatoria: cómo hacer para que los negocios sean más fluidos, que no haya que pedir permiso ni pagar una tasita antes, o andar renegando con si tenés el registro al día o no. Yo creo que la cosa pasa por ahí”, puntualizó el economista.

“La real competitividad no va a estar en una devaluación ni en el tipo de cambio. La competitividad pasa por tener los menores costos posibles. Donde un organismo antes te pedía dos sellos, capaz que tiene que pedir uno solo; hay que eliminar lo que sobra.”

El financiamiento: tasas elevadas y garantías complejas

Otro de los ejes centrales planteados por Lazzari durante su intercambio con nuestro medio fue el acceso al crédito, una de las demandas más reiteradas tanto en el interior del país como en los grandes núcleos productivos.

“Hoy las tasas de interés todavía están caras y el acceso sigue siendo jodido. Hay mucha gente del sector que no cuenta con la garantía suficiente”, explicó. No obstante, destacó avances normativos recientes: “Fijate que se flexibilizó para que cualquier pyme, por montos de hasta 140 millones de dólares, pueda emitir e instrumentar en la bolsa. Todavía falta para que muchas se animen y para que los agentes de bolsa lo banquen de lleno, pero la puerta ya se abrió. Te abrieron la cancha: ¿querés correr? Corré. ¿No querés? Bueno, esperamos. Pero son normas básicas para empezar a funcionar mejor”.

Un cambio de paradigma cultural tras 40 años de inercia

Analizando la resistencia de ciertos sectores tradicionales o estructuras corporativas ante el proceso de reformas que vive la Argentina, Lazzari apeló a una metáfora cotidiana sobre el hábito y la inercia.

“Pensá que venimos trabajando de una misma forma desde hace décadas. Es como el camino que hacés todos los días de tu casa al trabajo: ponés el auto y vas con el piloto automático. Un día te dicen ‘che, tenés que ir por otro lado’ y de entrada te hace ruido. Nos hace ruido a nosotros como usuarios, y también le genera ruido a un banco o a un organismo público. Estamos en un proceso de cambio profundo, proyectado para los próximos 40 años”, sostuvo.

Respecto a la postura de las dirigencias gremiales y sindicales, que en la previa presagiaban un clima de alta confrontación, el analista señaló: “La ola de cambio es tan fuerte que perciben que no hay mucho argumento para oponerse cuando estás eliminando normas que demostraron no funcionar. Si le preguntás a exfuncionarios de la oposición qué cambiarían de las desregulaciones actuales, te responden ‘nada’. Por eso voy a que la ola viene muy fuerte”.

Interior vs. Gran Buenos Aires: la brecha de la transición

Uno de los puntos más agudos del diálogo abordó la marcada diferencia entre la dinamización del interior productivo —donde actividades como la construcción o los servicios rurales muestran tracción— y la realidad de los cinturones urbanos dependientes de la industria sustitutiva de importaciones.

“Ese es el gran dilema de la transición. Tenés sectores a los que les va muy bien y otros que no arrancan, como la construcción masiva, el comercio local o la hotelería, que son grandes demandantes de mano de obra y de divisas. Este modelo es especialmente exigente para las grandes urbes que crecieron al amparo del mercado cerrado y la inflación”, reflexiona Lazzari.

En ese sentido, lanzó una llamada de atención al Ejecutivo: “En un radio de 60 kilómetros alrededor de la Ruta 6 tenés 11 millones de personas. La inversión futura va a ir hacia donde están los recursos naturales y la producción, no hacia el Gran Buenos Aires. El Gobierno tiene que poner un ojo ahí para acompañar la transición, no con subsidios ni distorsiones, pero sí con atención, para evitar que el frenetismo urbano le termine limando las bases a un buen modelo macro”.

“A la gente hay que explicarle las cosas con empatía”

Por último, al comparar el proceso argentino con experiencias históricas internacionales, Lazzari descartó paralelismos directos con reconstrucciones como la japonesa post-guerra, remarcando la particularidad del desgaste argentino.

“Nosotros no venimos de una catástrofe bélica puntual, sino de una declinación secular. Nos acostumbramos a ir paulatinamente hacia abajo. Pensá que una persona de 60 años en Argentina vio pasar a 50 ministros de Economía y 25 presidentes; es una sociedad que aprendió a no creer en nada ni en nadie”, argumentó.

“Por eso el esfuerzo comunicacional tiene que ser superior. La pedagogía oficial debe ser más empática. Si soy profesor y un alumno no entiende, me pagan para explicárselo 40 veces con paciencia. No podés enojarte a la segunda. Una transformación cultural de esta magnitud vale la pena ser explicada todas las veces que sea necesario”, concluyó.