La compañía cerró el ejercicio 2026 con una pérdida de $33.329 millones, muy por debajo de los $81.039 millones negativos del período anterior. Además, consiguió un EBITDA positivo de US$5,3 millones en el último trimestre y proyecta duplicar durante el próximo ciclo la cantidad de clientes y el volumen de granos acopiados. El acuerdo estratégico con Amaggi aparece como una pieza central de la recuperación.

Los Grobo Agropecuaria consiguió durante el último ejercicio una mejora significativa en sus principales indicadores económicos y operativos, un paso que resulta clave para el futuro de la compañía mientras avanza el proceso concursal y se acerca el momento de presentar una propuesta de pago a sus acreedores.

La empresa, actualmente gerenciada por Juan López Moccio, comunicó este martes a la Comisión Nacional de Valores (CNV) los resultados correspondientes al ejercicio cerrado el 30 de junio de 2026. El balance mostró una pérdida integral de $33.329 millones, frente a los $81.039 millones negativos registrados en el ejercicio anterior.

Aunque el resultado continúa siendo negativo, la reducción del quebranto marca una mejora sustancial en relación con el período anterior. Pero el dato que mayor atención genera aparece en el desempeño del último trimestre: Los Grobo logró un EBITDA positivo de US$5,3 millones, indicador que refleja la capacidad de la operación para generar resultados antes de considerar intereses, amortizaciones, depreciaciones e impuestos.

Más clientes y mayor volumen de granos

De acuerdo con lo informado por la propia compañía en su balance, al cierre del ejercicio Los Grobo se encontraba operando con más de 970 clientes y había alcanzado un volumen anual de 689.000 toneladas acopiadas.

La empresa espera dar un nuevo salto durante el próximo ciclo productivo. En función de la ampliación de los acuerdos comerciales alcanzados con Amaggi Argentina S.A., proyecta que entre diciembre de 2026 y noviembre de 2027 podrá duplicar tanto la cantidad de clientes en operación como las toneladas acopiadas.

El objetivo resulta especialmente relevante en el marco del proceso de recuperación que atraviesa la firma y de cara a la propuesta que deberá presentar a los acreedores.

El acuerdo con Amaggi, una pieza clave

La reactivación de la actividad comercial estuvo acompañada por un acuerdo estratégico con Amaggi, compañía brasileña que viene consolidando su presencia en el mercado argentino.

En este marco, el convenio contempla una base de originación cercana al millón de toneladas, que Los Grobo considera posible cumplir antes de la finalización de noviembre de 2026.

La empresa entiende que este compromiso podrá ser instrumentado sin mayores inconvenientes y que el incremento de la actividad permitirá fortalecer la generación de negocios en los próximos meses.

Los resultados del último trimestre, con un EBITDA positivo, aparecen así como una señal de que la reorganización encarada comienza a traducirse en una mejora concreta de la operación.

Una estructura más chica para reducir costos

La recuperación no estuvo basada únicamente en el incremento de los negocios. Paralelamente, la compañía llevó adelante una fuerte reestructuración de costos y de su estructura interna.

Uno de los principales cambios se produjo en la cantidad de trabajadores. Los Grobo Agropecuaria pasó de contar con 469 colaboradores en enero de 2025 a 273 en junio de ese mismo año, para llegar a 249 empleados en junio de 2026.

A esto se sumó la implementación de un procedimiento preventivo de crisis, mediante el cual se acordó durante tres meses una reducción de las contribuciones al sistema de seguridad social.

El entendimiento también alcanzó a los trabajadores fuera de convenio. Según informó la empresa, después del cierre del último ejercicio se acordó con el sindicato extender el plazo por otros tres meses y se encontraba en gestión la aplicación del mismo mecanismo para los empleados fuera de convenio.

La cuenta regresiva para la propuesta a los acreedores

Mientras Los Grobo busca consolidar esta mejora operativa, el proceso concursal entra progresivamente en una etapa decisiva.

El plazo para que la compañía publique su propuesta de pago a los acreedores vence en febrero de 2027. Antes del 5 de febrero deberá realizarse la audiencia informativa, mientras que el 16 de febrero finalizará el período de exclusividad.

Durante ese período, la empresa concursada cuenta con las facultades necesarias para presentar y negociar una propuesta de acuerdo con sus acreedores.

Para que el convenio pueda ser aprobado deberá alcanzar las mayorías exigidas tanto en cantidad de acreedores como en capital.

¿Amaggi será parte del rescate?

Los movimientos registrados en los últimos meses permiten observar un escenario en el que Amaggi podría tener un papel central en la salida de Los Grobo Agropecuaria del proceso concursal.

El acuerdo comercial, el volumen de originación previsto y la estrategia de expansión de la compañía brasileña en la Argentina aparecen como elementos que podrían confluir en una futura propuesta de rescate.

Por ahora, resta conocer los términos concretos que Los Grobo pondrá sobre la mesa frente a sus acreedores. Pero la mejora de los resultados, la generación de un EBITDA positivo en el último trimestre y la recuperación de la actividad comercial constituyen señales diferentes a las que mostraba la empresa un año atrás.

El próximo desafío será transformar esa mejora operativa en una propuesta capaz de reunir las mayorías necesarias y darle viabilidad a una nueva etapa para una de las empresas históricas del negocio agropecuario argentino.